2011年年初，金港建設(shè)寶馬新廠外場工程項目管理人員陸續(xù)到位，在各項工作有條不紊的進行時，項目部接到了外方業(yè)主單位要求在1個月內(nèi)完成標(biāo)段中所有管線的圖紙深化任務(wù)，即工程中所有排水井、電纜井及整個外場工程的供水、噴淋、消防、空氣壓縮、天然氣、熱水、電力、排水等所有系統(tǒng)都繪制出深化詳圖。
圖紙的深化設(shè)計工作按原計劃是委托設(shè)計院來進行，但是，聯(lián)系多家設(shè)計院均因時間緊迫、工作量大設(shè)計院拒絕接受；因此分公司總經(jīng)理李東浩審時奪勢果斷決定自己干，于是由具有博士學(xué)位的高級結(jié)構(gòu)工程師胡松帶隊的8人深化設(shè)計組立即組成了。
在短短1個月內(nèi)成功完成圖紙深化，并自行編程將1500多張深化圖轉(zhuǎn)換為立體3D圖紙，以一比一的比例詳細展現(xiàn)了整個管網(wǎng)形態(tài)和結(jié)構(gòu)、各種管線的交叉和回避，詳細到所使用的接口、閥門以及管線的墊片數(shù)量及型號。因此種設(shè)計方式在國內(nèi)外應(yīng)用極其罕見，且設(shè)計理念在國際上都屬高端技術(shù)行列，德國專家一次審核即全部通過，而在如此短的時間內(nèi)設(shè)計出的立體3D模型圖更是讓業(yè)主方的德國設(shè)計專家嘆為觀止。
在我方3D 圖紙的設(shè)計專家論證會上，德方發(fā)現(xiàn)了其原設(shè)計的諸多不合理之處，便委托我方對原設(shè)計進行修改和論證。我方多次與專程飛到國內(nèi)的德國專家進行緊急磋商，最終圓滿完成了深化設(shè)計工作。
精神篇
此次任務(wù)的設(shè)計方式在國內(nèi)外均屬罕見，無范例可循，無軟件程序，胡博士等人便自行編程，進行初創(chuàng)設(shè)計。在圖紙深化過程中，基于德國和中國規(guī)范的不同，諸如電纜與管道的深度、檢查井的位置、系統(tǒng)間的沖突等細節(jié)問題不斷出現(xiàn)。其壓力之大工作量之多超乎想象，而工期又極其緊張。
面對每一次細節(jié)調(diào)整，深化組不得不重新出圖，前后共計五六版之多，而每一版圖紙都包含1500個檢查井的細節(jié)，同時加附深化3D模型。通常的情況是，他們剛完成一版圖紙，又因為設(shè)計沖突或變更開始新版圖紙的繪制。如此反復(fù)，不僅僅是工作量的成倍增加，更是對所有成員心理的嚴(yán)峻考驗。然而，在這種條件下，深化設(shè)計組從來沒有抱怨、沒有叫苦，頂著巨大壓力，忍著身體疲憊，晝夜加班，連續(xù)多天超負荷工作。
深化組的所有成員，擁有堅強的意志，不厭其煩地更改數(shù)據(jù)，按照業(yè)主要求或設(shè)計變更反復(fù)調(diào)整，直至系統(tǒng)不沖突，滿足設(shè)計變更需求為止。為此，機電部經(jīng)理姬小平在工作中因勞累過度而暈倒，深化組馮東坡默默推遲了婚期……
正是這群擁有執(zhí)著精神的金港員工，懷著滿腔熱血用實際行動實踐著金港的企業(yè)精神；正是這個臨危受命的設(shè)計組創(chuàng)造了圖紙深化的奇跡和先河，在短短一個月內(nèi)用金港的承諾、信譽和實力一次性征服了外方業(yè)主及設(shè)計院，打響了金港建設(shè)技術(shù)實力的第一槍。（七分公司王作武、顏卉卉、孟玉娟供稿）